Strateg Biznesowy | Lider Transformacji | Doradca Zarządu | Psycholog I Mentor
Łączę strategię biznesową
z kapitałem ludzkim, budując
odporne i wysokoefektywne organizacje.
O mnie
Partner w realizacji kluczowych inicjatyw strategicznych i transformacyjnych.
Nazywam się Joanna Zdanowicz
Jestem liderką transformacji i doradcą zarządów z ponad 20-letnim doświadczeniem w kształtowaniu strategii, zarządzaniu zmianą oraz przeprowadzaniu złożonych procesów fuzji i przejęć (M&A) na etapie integracji. Jako wieloletni Dyrektor People & Culture oraz Prezes Zarządu Fundacji, specjalizuję się w zwiększaniu efektywności biznesowej, budowaniu zaangażowanych zespołów i kultur opartych na wynikach. Wspieram zarządy w podejmowaniu decyzji strategicznych, w szczególności tych dotyczących kapitału ludzkiego.
Wierzę, że prawdziwa zmiana zaczyna się tam, gdzie strategia spotyka człowieka. Moje podejście łączy twardą analitykę biznesową – od zarządzania budżetami i P&L, po optymalizację procesów – z głębokim zrozumieniem psychologii kapitału ludzkiego.
Ważnym filarem mojej działalności jest mentoring dedykowany kobietom liderkom. Moim celem jest wzmacnianie ich poczucia sprawstwa oraz budowanie autentycznego wpływu w strukturach zawodowych i życiu osobistym.
Prywatnie i zawodowo kieruję się odpowiedzialnością, niezależnością i silnym ukierunkowaniem na osiąganie celów.
Moja misja
Moją misją jest budowanie odpornych organizacji jako strategiczny partner dla Zarządów oraz ekspert wspierający profesjonalizację Rad Nadzorczych. Wspieram organy statutowe w łączeniu ładu korporacyjnego z kulturą wyników i kapitałem ludzkim, wnosząc merytoryczne doświadczenie w procesy transformacji, restrukturyzacji oraz fuzji i przejęć.
Szczególne miejsce w mojej pracy zajmuje mentoring dedykowany kobietom. Pomagam liderkom wzmacniać ich rolę i wpływ w organizacjach, przygotowując je do obejmowania najwyższych stanowisk zarządczych. Dzielę się doświadczeniem z procesów rebrandingu, skalowania biznesu i zarządzania kryzysowego, aby wspierać kobiety w budowaniu ich autentycznego przywództwa.
Jak mogę pomóc
Board Advisory, Business Sparing
Wspieram Zarządy w podejmowaniu kluczowych decyzji strategicznych, oferując obiektywną perspektywę praktyka biznesu oraz szybkie wsparcie (sparing) w rozwiązywaniu złożonych problemów zarządczych, w szczególności tych z obszaru People & Culture.
Niezależny Członek Rady Nadzorczej
Wnoszę do organów nadzorczych unikalne połączenie kompetencji z obszaru kapitału ludzkiego, zarządzanie P&L, strategii oraz ładu korporacyjnego, poparte certyfikacją programu „Profesjonalna Rada Nadzorcza”. Moim celem jest profesjonalizacja nadzoru poprzez integrację perspektywy kapitału ludzkiego i kultury organizacyjnej z celami biznesowymi spółki.
Transformacje, Zarządzanie Zmianą, Zarządzanie Kryzysowe
Przeprowadzam organizacje przez wielopoziomowe transformacje biznesowe, dbając o mierzalne efekty oraz zaangażowanie zespołów w procesie zmiany. Specjalizuję się w zarządzaniu kryzysowym i integracjach post-M&A, skutecznie zabezpieczając ciągłość operacyjną w najbardziej wymagających warunkach.
Strategia People & Culture
Przekształcam funkcję HR w strategicznego partnera biznesowego. Buduję kultury organizacyjne zorientowane na wyniki, które przyciągają talenty i realnie zwiększają zyskowność całego przedsiębiorstwa.
Executive Mentoring
Oferuję indywidualne procesy rozwojowe dla liderów wyższego szczebla, przygotowując ich do pełnienia ról zarządczych i skutecznego przywództwa w środowiskach międzynarodowych. Dzielę się ponad 20-letnim doświadczeniem lidera, pomagając w budowaniu odważnej postawy i sprawstwa w strukturach korporacyjnych.
Mentoring Kobiet
Prowadzę autorskie programy mentoringowe skoncentrowane na budowaniu wpływu i przygotowaniu kobiet do ról liderskich. Wspieram kobiety w świadomym projektowaniu ścieżki kariery, wzmacniając ich autentyczne przywództwo i pewność siebie na najwyższych szczeblach zarządzania.
Warsztaty i Szkolenia
Projektuję i realizuję autorskie programy wzmacniania kompetencji liderskich, skoncentrowane na budowaniu sprawczego przywództwa, zarządzaniu zmianą oraz podejmowaniu odważnych decyzji strategicznych. Wspieram liderów w rozwijaniu umiejętności budowania odpornych i wysokoefektywnych zespołów, co realnie podnosi jakość zarządzania i efektywność całej organizacji.
Wystąpienia Publiczne, Publikacje
Jako aktywna ekspertka dzielę się wiedzą o nowoczesnym przywództwie i strategii People & Culture podczas kluczowych konferencji biznesowych oraz w mediach branżowych. Moje wystąpienia i publikacje wnoszą merytoryczną wartość do debaty publicznej o przyszłości rynku pracy i zarządzania organizacjami.
Współpracuję w modelu
Interim Manager
Gdy Twoja organizacja potrzebuje sprawnego lidera na czas transformacji lub kryzysu.
Doradca, Konsultant
Przy audytach, projektowaniu strategii lub procesach M&A.
Mentor i Szkoleniowiec
Realizuję indywidualne oraz zespołowe programy rozwojowe oparte na wieloletnim doświadczeniu praktyka biznesu. Specjalizuję się w rozwoju liderów, prowadzeniu akademii menedżerskich oraz profesjonalizacji funkcji HR. Szczególne wsparcie dedykuję kobietom, by wzmacniać w nich wiarę.
Fractional Manager
Jeśli potrzebujesz regularnego, wsparcia w wymiarze dopasowanym do skali Twojego biznesu.
Długoterminowa współpraca (Perm)
Jako stały partner w rozwoju Twojej organizacji.
Prelegent, Panelista, Wypowiedź Ekspercka
Jako aktywna uczestniczka debaty o nowoczesnym przywództwie, dzielę się praktyczną wiedzą podczas kluczowych wydarzeń biznesowych dla kadry zarządzającej. Występuję w roli ekspertki w mediach biznesowych i branżowych oraz zasiadam w kapitułach konkursowych.
Rekomendacje
With Joanna we have been through three major acquisitions, a pandemin and a war on Poland’s eastern boarder, as well as managing a Stock Listed Company. (…) This is truly valuable experience that I recemmend to any company that needs a strong partner in human resources!
Antonio Carvelli
Joanna is the one who willingly takes an ownership and questios the status quo to create a truly positive working environment. (…) She was always focused on creating HR business partnering, shaping posotive business culture while achieving the company’s business goals.
Natalia Paluch
Z pełnym przekonaniem polecam Joannę. Miałem przyjemność współpracować z nią jako HR Managerem i była to jedna z najlepszych osób w tej roli, z jakimi zetknąłem się zawodowo.
Grzegorz Gojny
Joanna is hard working, has excellent interpersonal skills and working with her was a great experience. She has the ability to give the right people confidence and empower them to put trust in them and allow them to flourish.
Paweł Wasiljew
Joanna wyróżnia się niezwykłą umiejętnością łączenia strategicznego myślenia z otwartością na ludzi i ich potrzeby. Projekty prowadzone przez Joannę były nie tylko profesjonalnie zaplanowane, ale również realizowane z najwyższą starannością. Dla mnie Joanna to przykład lidera, który inspiruje, motywuje i buduje wartość zarówno dla ludzi jak i organizacji.
Agnieszka Cyniak
Joanna brought to our company new HR partner experience and helped our organization move to the next stage of HR maturity. She also significantly strengthened the sphere of leadership and communication.
Jacek Szczepański
To, co szczególnie cenię w pracy z Asią, to jej ogromne doświadczenie, bardzo praktyczne podejście i umiejętność patrzenia na HR z perspektywy biznesu, bez tracenia z oczu ludzi. Asia nie mówi o HR teoretycznie. Pokazuje, jak przekładać strategię na konkretne działania (…).
Dzięki Asi (…) zrobiłam ważny krok w swoim rozwoju jako liderka HR.
Monika Grabowska
Joanna perfectly support people in the organization (…) at the same time she maintains very high flexibility and openness to custom solutions. She keeps creative nad cunstructive all the time. She sees things from a broad perspective and efficiently reconciles the interest of many parties.
Tomasz Kruk
Potrzebujesz wsparcia w rozwoju biznesu i przywództwa?
Skontaktuj się ze mną: telefonicznie +48 733 812 023 lub mailowo joanna@joannazdanowicz.pl.
Porozmawiamy o Twoich wyzwaniach i dobierzemy adekwatne formy wsparcia.